项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 项目规划与组织：负责项目规划和组织工作，包括确定项目目标和范围、制定项目计划、组建项目团队、分配资源等。
2. 项目执行与控制：负责项目的执行和控制，包括监督项目进展、协调各个工作环节、解决项目中的问题和风险等。
3. 项目沟通和协调：负责与项目相关的各方进行沟通和协调工作，包括与客户、团队成员、项目利益相关者等的沟通，确保项目的顺利进行。
4. 团队管理与激励：负责团队的管理和激励工作，包括招聘、培训和管理团队成员，激励团队成员的积极性和创造力。
5. 风险管理与问题解决：负责项目风险管理和问题解决工作，包括及时发现和评估项目中的风险和问题，并采取相应的措施进行解决。
6. 项目评估与总结：负责项目的评估和总结工作，包括对项目的执行情况进行评估，总结项目的经验教训，为后续项目提供参考。
7. 质量管理与质量保证：负责项目的质量管理和质量保证工作，确保项目交付符合预期的质量标准。
8. 成本控制与预算管理：负责项目的成本控制和预算管理工作，包括监督项目的预算执行情况，及时调整和控制项目的成本。
9. 变更管理与决策：负责项目的变更管理和决策工作，包括评估变更的影响和风险，做出相应的决策并进行跟踪管理。
总的来说，项目经理负责项目的整体规划、执行和控制，协调各方资源和利益，确保项目能够按时、按质、按量完成。他们需要具备良好的沟通协调能力、领导能力和问题解决能力，同时要能够快速适应变化和处理复杂情况。
