今年上半年，全国多地疫情散发。在化妆品供应链上占据重要地位的上海，着实遭受了不小的冲击，化妆品市场遇冷，最直接的表现就是消费者消费热情消退，品牌方推新品的意愿不强。
大环境略显萧条，处于上游的代工厂们，都采取了哪些应对策略呢？是裹紧被子过冬？还是勇敢出击？显然，韵斐诗选择了后者。
作为行业内最早一批专注次抛化妆品的代工厂，韵斐诗总经理俞毅坦言：“在目前这种市场情况下，不妨把袋装次抛作为新品开发的切入点。”
众所周知，袋装化妆品诞生之初，就是赠品的身份定位，依托正装产品而存在。
“为什么我们要把袋包打造成可售卖的单品呢？有两大原因：
首先是为品牌客户降低新品试错成本，和普通正装化妆品相比，袋装次抛开发周期极短，起订量极其灵活，门槛相对低。
其次是可拓宽品牌的引流渠道，在定价方面，袋包次抛比正装更有优势。我们发现：现在的购物节活动，无论是线上还是线下，都有一个很有意思的现象，化妆品价格设定大多是卡在满减标准的门槛前，这让一大批沉迷凑单的消费者直呼不爽，袋装次抛的巧妙之处在于，让凑单少一些套路，会更受消费者喜爱。” 这样一来，袋装次抛自身就成为了引流单品。
以袋包次抛着手新品开发，切入市场，并非没有先例，多个品牌试水了次抛眼霜、次抛精华和次抛卸妆油，无论是护肤品类，还是彩妆品类。在现有的次抛类型中，袋包是成本最有优势的一种，包容性也相当强，无论是彩妆和护肤，和袋包都有很高的契合度。
编辑：maggie
