乳业横跨上中下游,产业链长、环节复杂,而如何通过技术手段、数字化模板,实现高质量链路管理,是乳企抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇的必然选择。在数字化浪潮里,完达山乳业作为面向未来的进取型企业,以自身全面数字化转型引领行业发展,把握新机遇、塑造新优势,释放“标杆效应”。
完达山乳业作为已积淀65年发展历史的国字号老牌乳企,在探索数字化转型道路上从未止步,在各个环节融入数字化、智能化管控,整合包括奶源、研发、原料、生产、物流和终端零售在内的全产业链新模式,深度打造全球创新智慧链条,为行业做出了先行示范。
自2008年起,完达山乳业自主建设并逐步完成了奶源—生产—包装—检验—仓储—经销商—门店—消费者八个环节的追与溯,实现产品全周期管理,保障了奶品的品质安全,提升了消费者的信心和安全感。
自2020年起,完达山乳业构建了“二地三中心”的信息化工程,实现了包括ERP系统、数字化营销CDP系统和SFA门店拜访系统等系统间的互联互通,为自身数字化转型夯实了基础。
2021年,完达山乳业再次提升数字化战略站位,正式任命“首席信息官”,以数字化转型为核心驱动力,不断提升公司各领域的系统性运行效率。
2022年,完达山乳业积极拥抱数字化,制定了“1256”数字化转型战略规划,即:一大中心、二大中台、五大系统、六大版块。建立了从产品研发、设计、生产、销售及售后服务为一体的数字化运作体系,极大提高了公司数字化创新能力。
【图为完达山乳业乳品检测中心】
2023年完达山乳业已驶入数字化转型“快车道”,完达山乳业党委书记、董事长王贵表示:“未来将努力推进高质量发展,谱写新时期发展新篇章,实施创新驱动战略,并大力推进数字完达山的建设。 ”
企业数字化转型已是大势所趋,各行各业都在这场数字化浪潮里“摩拳擦掌”。显然,完达山乳业毅然走在了行业发展的前列,拥有数字化转型的必备能力和长足优势,勇立时代潮头!
