过去的几十年，中国市场经历了从人口红利到流量红利的过渡，今天随着Z世代消费者需求的增加与互联网的飞速发展，“颜值经济“大行其道，但颜值只是起点，审美的力量愈发凸显，未来十年品牌最大的红利将会是审美红利。

　　创新美学+科学功效 ->极致体验，POLYVOLY生而不凡

　　消费者的审美是建立在美学和功效之上的，如苹果、戴森，集极简美学和超强功效于一身，创造出当之无愧的经典传奇，交付了无与伦比的美妙体验。美妆个护领域中，新锐品牌POLYVOLY也秉持同样的理念，成立四年来已从众多经典品牌和各路时尚新秀的“围剿”中脱颖而出。在专注中高端市场机会品类的产品创新和新概念产品发掘的过程中，POLYVOLY已将其创新美学历炼成品牌的一条护城河，加上为满足消费者偏好而打造的科学功效配方，形成了独特的悦己体验，由此创造了三谷、Rever两大子品牌，分别定位兼具美学与功效的科学个护，和主张以油养肤、以油养生的创新精油个护。

　　POLYVOLY在2020年双十一成功跻身美护发新锐品牌TOP1，并一举斩获“天猫2021年度金妆奖人气新品牌”、“天猫2021年度新锐之星品牌”等行业殊荣，旗下三谷牛油果蒸汽发膜荣膺国际顶尖iF设计大奖-包装设计大奖，就在刚刚结束的2021中国化妆品趋势大会上，三谷再次加身创造行业新格局的“十佳新锐品牌”称号。

　　再度亮相美博会，POLYVOLY偏爱情绪生产力

　　5月12-14日，第26届中国美容博览会（上海CBE）上，POLYVOLY携三谷和Rever再度亮相，带来众多人气爆款的迭代产品，备受代理商的青睐。在沿袭了创新美学的多彩展示空间内，尽显奇思妙想，释放多彩情绪。

　　“新品牌有千千万万，但不是所有的新品牌都能成为新锐品牌。在我的眼里，‘锐’是个性的、独特的、出位的。”POLYVOLY创始人兼CEO李梓嘉表示，“新锐品牌的审美是出位的，一定要有绝对的辨识度，通过产品设计与消费者当下的情绪发生共鸣。所以无论是三谷还是Rever，我们的产品设计标准都是给消费者带来对颜值和情绪的满足和毫无割裂感的体验。”

　　“为什么POLYVOLY偏爱情绪？POLYVOLY团队丰富的经验和客观的市场研判让我们坚信，情绪是第一生产力。热爱生活是一种情绪，运动跳舞是一种情绪，在浴室放声歌唱是一种情绪，享受SPA也是一种情绪，喜怒哀乐爱恶欲构成了层次丰富的情绪感。在以消费者为中心的新消费时代，情绪不再被压抑，除了愉悦以外，忧伤、焦虑、厌恶的情绪都需要被照顾，POLYVOLY就是这样一个包容性极强的品牌，我们热爱每一个热爱生活的人，希望能为每一个有趣的灵魂打造情绪生产力。”这不只是李梓嘉的心声，更是每一个POLYVOLY人的初衷。

　　差异化研发+精细化管理运营 构建品牌护城河

　　不同于传统品牌的发展路径，POLYVOLY自诞生起就坚定走差异化路线。“我们在做产品研发和设计的时候，根基标准就是差异化，市场上如果已经有了很好的产品，我们就没必要做了，要做就要交付独特的主张和体验。”李梓嘉不仅这样说，也的确做到了。第一个爆款Rever彩虹转转浴爆的诞生就是基于对年轻消费者消费习惯和需求的敏锐洞察推出的以场景化为核心的产品。“当下越来越多的女性即便是在忙碌的工作后，仍然希望在入睡前能放松一下，她们会腾出专属于自己的悦己时刻，在泡浴时刻放松身心、自我疗愈。所以我们推出了放入水中就能呈现出彩虹颜色的彩虹转转浴爆，希望即便天气不好、心情不爽，每个人都依旧可以拥有看到彩虹的那一份小确幸。”差异化产品研发已经成为POLYVOLY的一条宽阔的护城河。

　　下一步POLYVOLY将成立实体的研发中台，作为内化及外部资源的链接平台，对大数据信息进行有效的分析整理后，推进研发模式验证，不拘泥于自主研发或联合研发，以交付消费者的高品质产品和满意效果为首要前提，并会增加业务前台与独立生意操办者，有望实现业务规模化。

　　另一条护城河是精细化的管理和运营。在营销层面，POLYVOLY对内容营销有着绝对的掌控力和独特的打法，自行测试并优化，沉淀了一套行之有效的投放策略和模型。管理智能化、运营模块化，在5G技术和网络环境的推动下，POLYVOLY拥抱智能的场景化体验开发和企业管理工具，以建立综合中台为目标，对关键性模块的快速搭建进行专业人力的补充，建立一系列产品及数据运营模块。

　　精准的需求洞察、独到的研发逻辑、出位的视觉设计和精细的运营管理，POLYVOLY堪称个护美妆行业新锐品牌中的实力派。

　　产品体系丰富，全渠道赋能

　　CBNData报告显示，洗护行业新品呈现需求多样化的趋势，流程更精细，需求更细分。这就要求产品进一步深耕垂直领域，如更精细的养发护发流程、多重功效且简单易用的产品等。同时，沐浴场景化的需求与情感诉求日渐显现，对洗护类产品在营造完整的视觉、嗅觉、触觉、肤感体验等方面提出了新的要求。高颜值趣味沐浴用品风靡社交圈，沐浴球晋升新网红等趋势正是说明了这一点。

　　而POLYVOLY精准的捕捉到了这一趋势。“我们从一开始就不是盯着一款产品，不管是三谷还是Rever，背后都有完整且强大的产品体系逻辑，我们打造的是相互连接的产品和品牌矩阵。”李梓嘉表示。POLYVOLY的多产品多品牌矩阵带给了消费者多样化的情感体验的同时也反映了其极强的研发能力。

　　得益于敏锐的市场嗅觉，POLYVOLY在渠道建设方面同样表现出色，置身国内万亿美妆个护市场，采取了“线上+线下”全域渠道布局的策略。其线上渠道已完成了多个主流零售电商平台和内容社交平台布局，目前正在着手渠道扩频，拓展线下渠道，已完成KA渠道全国一二线城市的核心布局，与711等便利店开展全面合作，并快速拓展入驻屈臣氏及礼品等特殊渠道。

　　“我们非常欢迎POLYVOLY的进驻，因为双方都在表达‘创新’、‘锐意进取’的品牌精神，符合当代年轻人的潮流偏好和年轻态的新零售趋势。”多位新兴美妆集合店负责人共同表示。

　　接下来，POLYVOLY还将大力布局自营渠道，如大型高端商场的品牌旗舰店。以Rever为例，产品本身能为消费者带来多感官的愉悦享受及芳香疗愈新体验，线下渠道能够更好地交付消费者互动体验。除此以外，品牌还将结合特殊的事件和时间点，多点推出快闪店，走进轻潮流的聚集区和高端SPA沙龙，通过结合音乐、调香、体感、VR、个性化DIY等奇思妙想的通感互动方式，打造年轻态的沉浸式异次元空间，把创新精油个护的体验做到极致。

　　能打硬仗的POLYVOLY已将目光投向更广阔的全球市场，把全球化作为其战略目标，并与国际知名的专业调香师合作，满足消费者对产品功能价值的需求的同时，也满足其情绪价值的需求。而当下，POLYVOLY正在快速蝶变，旗下三谷和Rever的品牌升级，包括品牌主张焕新、代言人官宣、产品加速迭代、渠道拓展等，都将随着618品牌狂欢盛典的临近一一揭晓。

　　这就是POLYVOLY，情绪生产力的实力派。