原标题：库迪咖啡创始人陆正耀被强制执行18.9亿元 仍有25亿案款未履行
天眼查法律诉讼信息显示，近日，陆正耀、李浣新增一则被执行人信息，执行标的18.9亿余元，执行法院为北京市第四中级人民法院。
陆正耀名下存在3条终本案件信息，未履行金额超25.5亿元，此外，其名下还存在多条限制消费令及股权冻结信息。
库迪咖啡官网信息显示，其由瑞幸创始人、前CEO钱治亚携瑞幸原核心团队打造，注册资金2亿美元。而“原核心团队”中同样也包括原瑞幸咖啡董事长陆正耀，二位也代表着前期瑞幸咖啡的核心能力。
库迪咖啡起初也走了瑞幸咖啡快速扩张的路，在短期内实现快速扩店，自2022年11月第一家门店开业以来至今门店已经突破7000家。而在库迪咖啡的创业期内，其也被外界认为是在“模仿”瑞幸。
库迪咖啡能够在短期内实现快速扩张，民生证券认为主要在于：库迪以瑞幸创始人为切入点，打造“声量”，并以有流量红利的抖音为核心阵营，辅之以小红书、微博、微信自媒体等渠道，在短期内实现品牌的快速曝光；跳过自营门店的模型打磨阶段，模仿瑞幸的联营加盟模式快速“切入”咖啡赛道；产品方面尽量向瑞幸靠拢，APP及小程序等设计与瑞幸高度相似，同时洞察消费者，主打8.8/9.9元抓住消费者“便宜是硬道理，产品不难喝”的心态。
对此，产业时评人张书乐曾对融中财经表示，库迪咖啡所涉足的领域，竞争已经不单单局限于咖啡，甚至参与了整个新消费的中式茶饮群战。国内用户对于咖啡这一品类还未形成一定的用户习惯，目前库迪咖啡需要孵化市场，这就需要用一定的方式激发用户的消费习惯，补贴可以说是没有办法的办法。
“在大家的模式差不多，口味创新的效果还有待观察，没有特别强的创新力的情况下，只能靠‘价格战’的方式持续激活市场。”张书乐称。
但从瑞幸前期的发展即可看出，自创立到2019年上市前夕的陆正耀在职期间，瑞幸通过烧钱式扩张，虽然将门店规模迅速做到国内头部，但在此期间却苦亏损久矣。
张书乐表示，若采取持续的低价策略，则需耗费大量资金，可能会出现此前瑞幸那种疯狂开店以致难以维系的情况。
