在出售童装业务后，利标品牌保留所有鞋类业务、纽约时装业务、所有欧洲与亚洲业务以及全球品牌管理业务的销售合计18亿美元。集团指出该交易有助调整产品和品牌组合、改善营运效率及降低营运资金需求，减少债务以稳固资产负债表。交割后利标品牌除将利用1/4的所得款项净额派发0.325港元的特别股息，另外1/4将用于偿还债务，余下用作营运资金。
周二盘前，利标品牌宣布四个月前出售核心北美童装业务的交易于本周一正式交割，并已经收取12亿美元现金，而最终交易购买价仍需交易完成后调整作实，唯预期调整金额不大。
交易交割声明刺激利标品牌股价周二高开高走，0.410港元开盘价较周一收盘价0.360港元大涨13.89%，随后进一步升至0.420港元，升幅16.67%。
6月27日，冯氏家族宣布对利标品牌展开重组，全资子公司GBG USA Inc. 拟以13.8亿美元向美国品牌管理公司Differential Brands Group Inc. (NASDAQ:DFBG) 出售所有北美童装和配饰业务、以及大部分美国西岸及加拿大时装业务，涵盖Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Under Armour、Michael Kors、BCBG、Joe’s、Frye、Universal 环球、Marvel 漫威和Disney 迪士尼等品牌。
而在四个月前的交易声明中，利标品牌曾承诺，拟于交易交割后向股东派发特别息，最多约3.56亿美元或每股0.325港元。
由于担心“蛇吞象”交易不能成行，利标品牌股价在6月27日猛涨近七成后，便逐渐回落。
在上述交易驱动下，Differential Brands 股价亦在过去四个月上涨四倍，市值由约1,200万美元增至近6,000万美元。
出售的北美业务在截至3月底的2018财年占利标品牌半数收入，截至3月31日的净资产价值为12.77亿美元，2018财年为利标品牌创造22亿美元的销售，占集团总收入的55%，但税前利润则锐减96.3%，从2017财年的9.87亿港元减少3,700万港元。
在出售童装业务后，利标品牌保留所有鞋类业务、纽约时装业务、所有欧洲与亚洲业务以及全球品牌管理业务的销售合计18亿美元。集团指出该交易有助调整产品和品牌组合、改善营运效率及降低营运资金需求，减少债务以稳固资产负债表。交割后利标品牌除将利用1/4的所得款项净额派发0.325港元的特别股息，另外1/4将用于偿还债务，余下用作营运资金。
利标品牌副主席 Bruce Philip Rockowtiz 乐裕民
周二，Global Brands Group Holding Ltd. (0787.HK) 利标品牌有限公司同时宣布，公司将更换首席执行官，冯氏家族御用职业经理人Bruce Philip Rockowtiz 乐裕民将辞任CEO 一职，转而担任非执行董事和副主席，公司前高管Richard Nixon Darling 自10月30日接任公司执行董事和CEO 职位。
2001年，乐裕民即加入冯氏家族的龙头上市企业利丰有限公司(0494.HK），历任利丰总裁、CEO 职位，并在利标品牌从利丰的剥离中担纲操盘手，同时培养冯氏家族继承人冯裕钧。
2014年，利标品牌拆分上市后，Bruce Rockowtiz 转而担任利标品牌CEO ，而利丰CEO 则由冯裕钧接任。冯裕钧在乐裕民担任利丰CEO 时，负责利丰运营，担任运营总监职位。冯裕钧是冯氏家族第四代传人，其父亲Victor Fung 冯国经和叔叔William Fung 冯国纶目前分别是利丰名誉主席和主席。
利标品牌童装组合
出售利标品牌北美核心业务，再度见证冯氏家族在供应链和零售业的溃败。
除利标品牌外，冯氏集团还拥有供应链巨头利丰、男装集团利邦控股(0891.HK)、以及运营OK便利店和圣安娜饼屋的超市零售商利亚零售有限公司(0831.HK)。
不过，在零售业急剧变化的数字时代，利丰转型为外界所诟病，该公司不但被剔除出恒指蓝筹，在零售商降低成本多采用直采的情况变得异常艰难，该公司此前的三年计划难以奏效后，最新的三年计划开始瞄准创新、速度和数码化。
利丰集团各项业务近年的重组实际反映了发迹贸易业的香港富豪传统业务遭遇严重冲击，而“利”字头各大公司的命运更进一步体现兴衰有时，尽管利丰仍享有全球知名度和巨大声誉，但该公司的每况愈下亦是共识。
8月底公布中报，利丰更是由盈转亏，中期亏损8,502.7万美元。随后，该公司股价持续走低，不断刷新自1999年8月来新低，最低报1.39港元。
冯氏集团另一项重要业务利邦男装则在今年4月18日失去控股权，来自中国内地的山东如意集团接管该公司，利邦男装非执行董事冯国经亦辞去董事会主席职位，改由非执行董事——山东如意集团董事长邱亚夫接任。
作者/来源：陈一飞 本土零售观察编辑：ann
