今年3月，JulianDunkerton进一步辞任SuperdryPLC极度干燥主席，以聚焦于有机苹果酒和连锁酒吧等其他家族生意。当时他已经透露对集团发展方向的不满，他对媒体表示“察觉到策略有所转变”，但“不想参与其中”。在7月24日减持6.7%的股份套现8,900万英镑后，目前JulianDunkerton仍然以18.5%的持股比例维持最大股东的地位，JamesHolder持有不到一成的股份。

极度干燥联合创始人Julian Dunkerton 扬言要重返集团

在Superdry PLC (SPD.L) 极度干燥上月发布盈利预警后，联合创始人Julian Dunkerton 正积极寻求重返该英国服装零售商。

《泰晤士报》披露Julian Dunkerton 上周已经和Superdry PLC 极度干燥主席Peter Bamford 会面，并表达对集团未来的关切；过去半个月他也接触了十大机构投资者当中的八个，并声称取得了“非常积极”的结果。接下来他将继续合作券商Cenkos 开始做小股东的工作。

Superdry PLC 极度干燥则维护现有管理层，集团发言人称：“在领导团队的带领下，我们继续专注于执行既定策略。”据悉集团主席Peter Bamford 始终相信首席执行官Euan Sutherland 的策略是正确的，他和Julian Dunkerton 碰面的出发点只是加强企业管治。

现在的Superdry PLC 极度干燥由Julian Dunkerton 在1985年联合Ian Hibbs 创立的服装品牌Cult Clothing 演变而成。2004年，Julian Dunkerton 和设计师James Holder 合作的第一间Superdry 极度干燥独立门店在伦敦的Covent Garden 开业。2010年3月集团以49个国际550间门店的规模登陆伦敦证券交易所，四年后Julian Dunkerton 卸任CEO，Euan Sutherland 开始接手。

今年3月，Julian Dunkerton 进一步辞任Superdry PLC 极度干燥主席，以聚焦于有机苹果酒和连锁酒吧等其他家族生意。当时他已经透露对集团发展方向的不满，他对媒体表示“察觉到策略有所转变”，但“不想参与其中”。在7月24日减持6.7%的股份套现8,900万英镑后，目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例维持最大股东的地位，James Holder 持有不到一成的股份。

10月15日，Superdry PLC 极度干燥表示由于进入秋季后欧洲和美国东部的气温仍持续偏高，导致卫衣和夹克等新品需求受挫，加之外汇对冲录得亏损，该集团警告当前2019财年的盈利会被削减1,000万英镑。当天Superdry PLC (SPD.L) 股价应声暴跌21.2%。

此时Julian Dunkerton 严厉批评管理层削减SKU 和产品转型的策略，他声称该集团走上了“彻底错误的轨道”，自己也无法对“30年的心血”陷入衰退坐视不理。

Julian Dunkerton 的主张是在品牌实体门店加强核心产品的供应，提供“正确”的款式并减少其它非核心SKU；与此同时在线渠道则应该“快时尚化”，大幅增加SKU 以吸引年轻新顾客。

Superdry PLC (SPD.L) 的走势完全体现了集团业绩的疲软和市场环境恶化的冲击。截至11月2日，进入2018年以来该股累计重挫55%，Julian Dunkerton 痛斥过去八个月对集团来说是“灾难性的”。

Peter Bamford 上月曾对Julian Dunkerton 的意图表态。他指出Julian Dunkerton 的策略思维未能根据集团业务的需要与时俱进，消息人士亦透露以往产品向夹克、毛衣和卫衣等“重型产品”倾斜的策略就是Julian Dunkerton 的遗留问题之一。

投资者似乎不欢迎Julian Dunkerton 回归，周一Superdry PLC (SPD.L) 一路下探，最多下跌4.9%至847便士，市值跌至7亿英镑。