目前JulianDunkerton仍然以18.5%的持股比例维持最大股东的地位。他的主张是在品牌实体门店加强logoT恤、卫衣和夹克等传统产品的供应，提供“正确”的款式并减少其它非核心SKU；与此同时在线渠道则应该“快时尚化”，大幅增加SKU以吸引年轻新顾客。

10月发布盈利预警的英国服装零售商Superdry PLC (SDRY.L) 极度干燥在今天的中期销售更新中表示仍未看到能推动核心冬装销售的稳定天气，分析师认为该集团进一步下调盈利预期的风险加大。

Superdry PLC (SDRY.L) 在周四早段一度急插9%至779便士。

在截至10月27日的前26周，Superdry PLC 极度干燥的全球品牌收入（不含中国区）同比增长6.4%至8.318亿英镑。集团收入增3.1%至4.146亿英镑，批发渠道和电子商务分别增7.8%和6.9%至1.718亿英镑和6,540万英镑，零售门店销售则按年下滑2.3%至1.774亿英镑。

该集团上月发出盈警时透露，9月和10月上半月英国、欧洲大陆和美国东部的持续偏高气温导致卫衣、毛衣和夹克滞销，而这些厚重产品占秋冬销售的55%-60%，全年销售贡献也达到45%。管理层因此警告2019财年全年盈利将被削减1,000万英镑。

今天集团补充，即使上周部分主要市场天气转冷，但持续的季节性典型天气尚未出现。为减低对男装休闲产品的依赖，首席执行官Euan Sutherland 正致力增加女装上衣、连衣裙、牛仔裤、高端系列和授权产品的供应。他在财报中指出产品多元化和创新计划已经进行了6个月，预计还需要一年才能看到成效。

该计划却受到品牌联合创始人Julian Dunkerton 的抵制。他严厉批评以Euan Sutherland 为首的管理层削减SKU 和产品转型的策略，并声称Superdry PLC 极度干燥已走上了“彻底错误的轨道”，自己也无法对“30年的心血”陷入衰退坐视不理。

Julian Dunkerton 在10月的盈利预警后扬言要重返该英国服装零售商，最近几个星期开始积极做其他股东的工作。他在2014年卸任CEO，Euan Sutherland 开始接手，今年3月进一步辞任主席，并在7月24日减持6.7%的股份套现8,900万英镑。

目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例维持最大股东的地位。他的主张是在品牌实体门店加强logo T恤、卫衣和夹克等传统产品的供应，提供“正确”的款式并减少其它非核心SKU；与此同时在线渠道则应该“快时尚化”，大幅增加SKU 以吸引年轻新顾客。

截至上半财年底Superdry PLC 极度干燥在59个市场设有658间零售门店，期内中国增加了20间特许经营店，门店总数增至35间。

Superdry PLC (SDRY.L) 周四收报832便士，跌幅缩窄至2.9%。2018年至今该股累计下跌了58%，目前市值约7亿英镑。