在公告中，NewLook这样评价在中国市场的成绩：“虽然近年来投入大量资源，但NewLook中国业务的表现一直未达到预期，目前的销售和盈利不足以支撑继续经营所需的资金。”亏损直接反应在财报上，据NewLook发布的2017至2018财年年报，集团业绩大幅下滑，全年亏损达到7430万英镑（约6.47亿人民币）。NewLook董事会执行主席AlistairMcGeorge在接受媒体采访时表示，“在审查中国市场业绩表现及未来运营所需投资预算后，我们决定退出中国市场。”
英国快时尚零售品牌New Look正在加速退出中国市场。
12月10日，New Look官微发布声明，称将在近期关闭中国店铺，并顺手打了个广告，“即日起全店清仓”。
12月14日下午六点，《21CBR》记者走访了位于北京某商场的New Look店。店铺外面并没有“清仓大处理”的横幅或海报，仅在店内货架上，贴有打折信息的海报，T恤低至10元。
店员告诉记者，要在月底前完成清仓，她也强调，并不清楚什么时候能卖完存货。或许是饭点缘故，如此大的折扣下，店内顾客仍不到10人。
该店位置极佳，位于商场一层入口处，对面是珠宝品牌周大生。不远处，有另一家快时尚品牌优衣库，同一时段，其客流量远超New Look店。
为什么New Look在中国市场活不下去了？
New Look的退出
New Look成立于1969年，第一家店开在了英国的萨默塞特郡。在业绩滑坡的当下，New Look在英国18-35岁之间的女性人群中市场占有率依然最高。
管理层曾对中国市场满怀期待，New Look最初定下开设500家门店的目标。
2016年，New Look新开了66店。截至2018年，其在中国市场共有148家店，全部直营。中国是该公司除了英国本土以外最大的市场，店面数量占据全球店面总数的16.5%。
New Look全面撤出中国市场略显突然，据官方公号上的消息，今年6月份，New Look在南宁开设了一家新店。
在公告中，New Look这样评价在中国市场的成绩：“虽然近年来投入大量资源，但New Look中国业务的表现一直未达到预期，目前的销售和盈利不足以支撑继续经营所需的资金。”亏损直接反应在财报上，据New Look发布的2017 至 2018 财年年报，集团业绩大幅下滑，全年亏损达到 7430 万英镑（约6.47亿人民币）。
New Look董事会执行主席Alistair McGeorge在接受媒体采访时表示，“在审查中国市场业绩表现及未来运营所需投资预算后，我们决定退出中国市场。”
入场太晚，又盲目扩张，New Look在中国市场屡屡受挫。
New Look 2014年才进入中国市场，彼时，市场上已挤满了快时尚公司。早在2002年，日本品牌优衣库在上海开设了国内首家店铺。四年后，西班牙品牌Zara也进入中国市场，同一年，瑞典品牌H&M也来到这个拥有十几亿消费市场。市场红利已被竞争对手争夺殆尽之际，New Look才姗姗来迟。
New Look并不重视电商渠道。2016年，New Look与京东达成合作，称将推出多款京东首发商品和独家专供款式。到了2017年，New Look微信公众号则不再提京东旗舰店，在文末只推荐淘宝/天猫旗舰店。电商本该能给New Look带来机遇。2018年年报显示，公司的整体营收下降了7.3%，但第三方电商渠道的营收增长为15.5%。在中国这块电商热土，New Look未能开花结果。
New Look在中国已开设了4年，其在广告上投入很少，没有邀请明星担任品牌代言人，很难在消费者心中留下深刻印象。对比来看，倪妮从2014年开始担任优衣库的全球代言人；2016年，李晨和范冰冰成为了H&M新年系列的代言人。
在中国市场上的节节败退也缘于New Look公司的内部危机。New Look分析称，公司在不断追逐更时尚、前沿的消费者过程中，品牌失去了其原有的吸引力。
快时尚品牌洗牌期
New Look并不是第一家在中国市场折戟的国际快时尚品牌。早在2016年5月，英国时尚电商网站ASOS宣布停止中国区运营；今年8月，英国快时尚Topshop宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作。
经过多年市场教育，国内消费者不再迷信国外品牌。年轻人更看重个性的设计、高性价比以及更人性化的营销方式。在微博等社交平台上，越来越多的网红博主涉足服装业，与有温度的kol相比，外资品牌优势在慢慢消退。
电商也是重要因素，以在中国市场保持高速发展的优衣库为例，旗舰店粉丝超过1500万，今年“双11”期间，创下35秒破亿销量的记录。而即将关闭的New Look旗舰店，在同一平台的粉丝仅有230万。
在2018年年报里，New Look写道：“我们以基础款出名，要回归以性价比为导向的快时尚定位。”New Look正在进行复兴计划：提高性价比，2018年春夏款产品，80%的零售价在20英镑以下；提高产品速度和对消费潮流的灵敏度；关闭英国市场上的60个不盈利的店面，以达到每年节约3000万英镑的目标，营销、物流费用也有削减。
记者路过商场的Zara店铺时，顺丰小哥正抱着快递匆匆离去；优衣库店内的“双12”促销海报还摆放在店内；同楼层的其他服装店铺，将“SALE”挂在门口。当记者把拍摄的“打折”图片发至朋友圈时，一位做折扣平台的创业者留言“我们的机会”。
New Look错失良机，竞争者们虎视眈眈。不知东山再起，会是何日。
编辑：alushazi
