与韩都衣舍不同，茵曼的主阵地已不仅仅是线上，进军线下已有3年时间。首页有跨年营销信息，没有更多相关的策划，反观线下，茵曼用3年时间走过百余城市，正向着“千城万店”逐渐进发，有人说茵曼变了，原来那个“淘兵”已经变成互联网“逃兵”，这与创始人认知有很大关系，对新零售的认知不同，对品牌的战略规划有很大差异。

在2018年种种时代的告别之后，终于迎来2019。今天是新一年第一个工作日，都说新年新气象，小品君到不同行业的知名互联网品牌店铺里转了一圈，将韩都衣舍、三只松鼠、林氏木业等品牌新气象展现给大家，一起看看它们是怎么跨年的~

01

休闲食品

说起休闲食品，第一个当属三只松鼠。打开页面，红色主背景，搭配着“年货开门红”，将新年的气氛烘托的恰如其分，同时也不忘趁着这个节日走一波营销，为主人们送上10万份半价礼包，妥妥的转化~

02

美妆行业

浏览完整个首页面，并没有有关跨年的任何信息，小品君注意到就在新年的前几天（12月25日），御泥坊母公司御家汇发布“终止重大资产重组事项”公告，宣布终止收购阿芙母公司—北京茂思商贸有限公司，意味着阿芙和御泥坊的联姻告吹，经过6个月的官宣，最终以流产收尾，店铺主页面低调的迎来2019，官方网站也没有跨年的相关动作。

03

服装行业

韩都衣舍，互联网女装领军品牌，单看主页面并无跨年营销信息，好像跨的很平静，但小品君注意到网络上已经掀起一股“潮怪风”，韩都衣舍通过潮怪“韩小怪”对外发声，在跨年之际表达立场：无畏风险与难题，用实力迎接2019!经过12年的潜心经营，韩都衣舍不仅独创“小组制”秘笈，同时不断提升硬实力，用商业智能驱动全链路运营，坚持“品质为王”，收获粉丝的真心，此次跨年，韩都衣舍成为互联网品牌阵营中唯一的对外发声者，可以说是低调中的高调了，此举也反映出韩都衣舍的自信力和实力。

与韩都衣舍不同，茵曼的主阵地已不仅仅是线上，进军线下已有3年时间。首页有跨年营销信息， 没有更多相关的策划，反观线下，茵曼用3年时间走过百余城市，正向着“千城万店”逐渐进发，有人说茵曼变了，原来那个“淘兵”已经变成互联网“逃兵”，这与创始人认知有很大关系，对新零售的认知不同，对品牌的战略规划有很大差异。小品君注意到，茵曼在抖音的运营上颇有心得，半年时间抖音阅读破亿，可以说是品牌抖音号里的翘楚了~

04

箱包行业

阿札，淘品牌第一包，也没有错过这个跨年，通过首页文案，似乎在传递一种求变的讯息，“新年狂欢，做不一样的自己”，是对粉丝说，大概也是在对自己说，因为没有变就不会有阿札今天在包包里的地位。

05

母婴

稳居孕期护肤销量宝座的品牌袋鼠妈妈首页无相关跨年营销信息，面对新的一年很淡定；十月妈咪则在首页面做了新年的重点突出，营销欲和求生欲似乎更强一些。

06

家电行业

小狗电器和宁美国度都给了跨年很大的露出，从营销方式上来看，小狗电器相较更传统，中国红；宁美国度更开放一些，有跨年夜活动，在利益点的设置上，用抽奖、满赠、晒单、以旧换新等方式更多样。

07

家装行业

林氏木业在营销的设置上将元旦和传统的春节关联，提前进入春节模式，并通过醒目的物流提醒让粉丝有种紧迫感，一定程度上提升转化。

总结

小品君发现，跨年对品牌而言可以说是一个很重要的营销节点，多数品牌会借势营销，少数品牌选择保持日常节奏，而这些品牌要么是底气十足，要么是另有打算。