现代服装行业的“奠基人”放弃治疗。近两年，OldNavy一直是集团的业绩担当，一定程度上弥补了头部品牌Gap持续发展不利的惋惜。

据CNN消息，2月28日，美国服装零售集团Gap宣布自己将于2020年被拆分为两家上市公司。旗下品牌Old Navy将被剥离，剩余的Gap、Banana Republic、Athleta、Intermix、Hill City及其他品牌将组成另一家新公司，该新公司还可能面临改名。该消息一出，Gap集团股价在盘后交易中大涨逾20%至31.75美元每股。

Gap集团一分为二后，Old Navy现任CEO Sonia Syngal会继续负责该品牌的经营，而Gap集团CEO Art Peck将领导包含Gap品牌的新公司。
据Gap集团预计，这一变动的税前成本预计将达到2.5亿至3亿美元（约合人民币13至20亿元），且大部分为现金支出。不过，分为两家公司后，每年能省出9000万美元（约合人民币6亿元）的税前利润。

“经过Gap集团董事局全面审查，很明显Old Navy的商业模式和顾客越来越不同于我们的专业品牌，而现在每个公司在发展中都需要匹配不同的策略，”Gap集团创始人之子、董事会主席Robert Fisher表示，“认识到这一点，我们决定以拆分的方式来寻求发展。”

根据Fisher的说法，拆分后的两家公司将独立运营，各有不同的财务状况、与自身运营需求匹配的定制化策略，以及独特的资本分配战略。

宣布拆分计划的同时，Gap集团还表示准备在未来两年中关闭约230家Gap店铺，预计年销售额损失将达到6.25亿美元。Peck曾在去年11月称，Gap品牌如今的店铺数量已经无利可图，在上一季度末，该品牌在全球剩下1242家电，其中758家都在北美地区。
此外，Gap集团还公布了第四季度财务状况。期内，Gap集团净收入达2.76亿美元，比去年同期增长了74%。净销售额略低于华尔街预期，为46亿美元，可比销售额比去年同期下降了1%。几个头部品牌中，Old Navy业绩持平、Banana Republic下降了1%，而Gap则下降了5%。

据CNN分析，Gap集团拆分后将有利于Old Navy独立扩张，该品牌创立于1994年，目前的年销售额已经达到80亿美元。

近两年，Old Navy一直是集团的业绩担当，一定程度上弥补了头部品牌Gap持续发展不利的惋惜。2014财年以后，Gap品牌开始呈现负增长，财报中总是传来关店和业绩下滑的消息，2017财年，Old Navy销售额占集团总数的45.7%，而Gap占33.5%，如果仅看美国市场的销售额，Gap已落下Old Navy两倍之多，后者的年增长率也达到了6%，超出Gap 9个百分点。

Old Navy的成功得益于前总裁Stefan Larsson，它有一个清晰的品牌策略。在保证了价格比Gap更低的情况下，店铺营销方式更活泼有趣，顾及了消费者的购物体验，产品也从日常款和基本款向符合当季时尚趋势的风格发展。

剥离Old Navy后，剩余的“新老品牌组合”公司年销售额预计将达到90亿美元——收购于1983年的Banana Republic已是老品牌，而运动品牌Athleta、男装户外品牌Hill City都是Gap集团较为年轻的品牌，仍有较好的发展势头和空间。

Old Navy和Gap品牌“分手”的消息让华尔街雀跃，事实上，Gap品牌也的确挣扎许久了。作为集团内最重要、最元老级别的品牌，却难以在新时代内重现风光。

整体看来，这并非是个体失误，而是集体失落。产品设计较为保守、美国梦的附加价值已经减弱，再加上欧洲快时尚的猛烈冲击，美国传统服饰企业难免失意。