与宣布大规模关闭门店的其他破产零售商不同，Diesel美国公司并不打算关闭旗下所有门店。相反，法庭文件描述了其在美国重整Diesel品牌的计划，包括开设新门店并改造一些旧店以降低运营成本。Diesel美国公司拥有380名员工和28家门店，以及与百货和专业零售商的批发业务。

本周二，意大利高端牛仔时尚集团 Diesel SpA 旗下的美国公司 Diesel USA 宣布向特拉华州法院申请破产保护。

Diesel 美国公司将破产的原因归咎于公司销售下滑、转型失败、门店租金昂贵以及受到多起网络欺诈和盗窃事件的影响。

预计 Diesel 美国公司的资产为 1亿美元，债务5000万美元，包括贸易债权人的无担保债务740万美元。

与宣布大规模关闭门店的其他破产零售商不同，Diesel 美国公司并不打算关闭旗下所有门店。相反，法庭文件描述了其在美国重整 Diesel 品牌的计划，包括开设新门店并改造一些旧店以降低运营成本。Diesel 美国公司拥有380名员工和28家门店，以及与百货和专业零售商的批发业务。

自1995年成立以来，Diesel 美国公司一直是 Diesel 产品在美国的独家经销商。2008年开始，前管理层的一些决策对公司的盈利状态产生了影响：

Diese 美国公司首席重组官 Mark Samson 在周二提交的法庭声明中表示：“从2008年起，前管理层采取了激进的商业地产策略，涉及对品牌零售店进行大量投资。为了将这些门店置于优质的铺位，公司在一个不合时宜的时间签下了昂贵的租约。例如，于2008年开业，并于2014年关闭的纽约麦迪逊大街旗舰店，期间共投入大约1800万美元，但产生了巨大亏损。从2008年至2015年，管理层在整个公司的资本支出中花费了9000万美元，主要用于实体店。”

Mark Samson 补充道：“昂贵的租金加剧了支出问题。我在一年多以前试图与房东重新谈判租约，但只有一家愿意提供折让。最重要的是，我们是多起盗窃和欺诈事件的受害者，这在过去三年中造成120万美元额外损失，其中包括发送公司支付虚假发票的互联网欺诈者。”

据数据显示，Diesel 美国公司去年销售额同比大跌53%至1.04亿美元，连续六年录得亏损。

目前，Diesel 美国公司新的管理团队已经制定了一条新的战略路径，以在美国重整 Diesel 品牌。未来三年内，他们计划关闭28家门店中的一部分，将重点放在利润率更高的门店，并改进产品线。

另外，公司还将与社交媒体的意见领袖合作，以吸引千禧一代和Z世代消费者以及其他新客户。这项三年计划的目标是让 Diesel 美国公司恢复盈利，并通过开设新店来保留数百个工作岗位。