在尹剑侠的意识中,他认为,百年来的传统工业时代,B2C模式解决了农业时代的物质贫乏,以大规模和标准化为标签的流水线生产确确实实降低了成本,但却牺牲了富有魅力的个性元素。
乌丫 2018FW Campaign
当75年生人的尹剑侠愤愤地说出“绝对不能油腻”这句话时,他尤为酷。
采访之初,本以为这个曾在时尚产业摸爬滚打十余年的老江湖,会不由自主地说出些官腔话。但没想到的是,在他的言语中,出现频率最高的词是:真实。
尹剑侠有三个绕不开的身份。
他曾是北服时装设计专业科班出身的设计师,曾是不走寻常路的美特斯邦威副总裁兼董事,亦是本土原创时装品牌乌丫的创始人。
他说,创办乌丫,是意料之中的踩中了时代的G点。他说,他热爱时尚,因为它是这世界上极少数在真正意义上独创风格的产业之一。
乌丫创始人尹剑侠
1997年毕业于北京服装学院服装艺术设计专业
同年加入美特斯邦威服饰有限公司,公司创始团队核心成员之一,历任设计中心主任、metersbonwe品牌设计总监、ME&CITY设计总监、集团董事副总裁等职务
2010-2012年就读中欧国际工商学院EMBA
2014年从美特斯邦威辞职创立UOOYAA乌丫品牌,经过四年的发展,UOOYAA已成为中国新生代原创时装标杆品牌,在中国一线和省会城市的标杆商场开设专卖店90余家
01
一个叫乌丫的大妞儿
谈起创立乌丫,尹剑侠说他的初心,很简单,就是想做点不一样的东西。
“传统的服装产业,总给人一种商业规模下机械产物的感觉,冰冷得很不真实。况且,它也并不再适合这个时代。”
在尹剑侠的意识中,他认为,百年来的传统工业时代,B2C模式解决了农业时代的物质贫乏,以大规模和标准化为标签的流水线生产确确实实降低了成本,但却牺牲了富有魅力的个性元素。
然而,在基于饥饿营销为商业逻辑的潮流市场中,商品的生命力及诱惑力除了来自它们本身,还来自它们的运作过程,以及与人的欲望及利益发生关联之时。
乌丫 2018FW Runway
“2014年,直觉告诉我,市场正在发生着质的变化,一切标榜有个性的事物方兴未艾,是时候做一个有意思、有态度的时装品牌。”
作为时装品牌的创始人,尹剑侠极其清楚地认识到,其精神内核的重要性。他想说,如果乌丫是个有温度的,活生生的人,它应该是什么样子的?
他想起了在北京服装学院上学的日子。
“在北京上学的那些年,那些北方姑娘,她们大大咧咧的,有什么说什么,骨子里透着一股飒爽,有时还带点脏字,但一点也不违和,反而觉得特带劲。如果品牌要有个形象,我就希望它是这样的女生。”
乌丫 2018FW Runway
起个有范儿名字,是尹剑侠思考的第二件事。
原本,他想起一个动物的名字,他找遍了认知度比较高的动物,发现竟然全被注册了,连带有“不太吉利”黑色美学基因的乌鸦都被注册了。
也是灵机一动,他索性把乌鸦改为有点儿化音的乌丫,没想到正因此,脑中那个年轻大妞儿的形象更为立体了,仿佛有了层次。
“本身也不是一个比较端着的,走正正经经路线的品牌,跟所谓的优雅没太大关系,叛逆色彩是一定要有的,还得有点自嘲精神,是现代年轻人的一个状态。”
乌丫 2018FW Runway
在云端时代,随着意识的觉醒,探索自我是件值得所有人深思的事情。当人有了独立思考的能力之后,往往都会生发自己的想法。
通过创造乌丫这个姑娘,尹剑侠也有了自我的通透理解,“不要低估年轻人,他们真的会去追问更深一层次的含义,追寻内心的诉求,到底它适不适合自己。”
尹剑侠说,真正的个性,是不去约束,不去规范,在把握住内在精神之后,外在的形式尽量放开,这才是真正的自由。
乌丫 2018FW Runway
02
一部真实的实验派戏剧
乌丫2018秋冬系列,它讲了一个关于北京青年的故事。
Campaign场景就好像是从导演张元那部叫做《北京杂种》的电影中搬出来一样: 90 年代左右的老北京城,夏日刺眼的阳光下总坐着三五成群的年轻人,嬉笑怒骂插科打诨着,他们死命折腾,死命玩。
不论是摇滚乐手还是街头老炮儿,甚至无所事事的青年,都是一幅玩世不恭的脸庞。
尹剑侠说,这个系列的灵感来源于设计师团队对于摇滚乐的喜爱。在随意翻看记录摇滚乐文化的图册中,就那么不经意间把主题定了。
他还说,其实每一季系列主题的确定都是这样一个看似无序懒散,实则铿锵有力且极具旺盛生命力的生长周期。
乌丫 2018FW Backstage
“设计师团队的微信群是特别活跃的,每个成员看到有感觉的照片和影像,或者任意形式的艺术作品,都会发到群里与大家分享。它们是旅行期间的风景照,是文艺电影中的场景图,甚至是站在街头观察人群的手绘稿。”
通常,尹剑侠会与团队一起坐下来讨论。在所有的候选主题中,分析哪一个热点话题性最高,哪一个通感和共鸣最强烈,如果它可以让团队成员都有话可说,有观点要表达,那基本上就八九不离十了。
此时,神圣的灵感墙就会被摆放在办公室最显眼的位置上,它的身旁是另外三块板子:穿搭板、面料板、款式板,这四个板块共同构成了季度系列要落地的最主要内容。
乌丫 2018FW Detail
设计师出身的尹剑侠,有时也被会团队中这帮刚刚走出校门的“小朋友”所感染,心里痒手也痒,想要跃跃欲试,出个牛逼的款,以此证明姜还是老的辣。
“那天开会,我一冲动,主动请缨说出个19春夏走秀款,好多天过去了,抽了很多烟,纸却还是雪白一片。更可气的是,我都能从那几个不知天高地厚的小屁孩脸上感受到他们有多么幸灾乐祸。”
乌丫 2018FW Backstage
尹剑侠一边嘴上说“公司文化怎么变成这样了”,一边心里该疼爱还是疼爱。
为了可以最大限度地激发设计师们的鲜活灵感,他开设了“乌丫Lab”,专门支持这批90后设计师出创意款,这些天马行空的作品不设任何销售指标,是彻头彻尾的实验主义作品。
“这样的安排给设计师创造了快速成长的机会,乌丫也为此付出了较高的试错成本,实验性意味着不成熟,不过没关系,如果所有的事情都按部就班地做,一点冒险精神也没有,那也没什么意思了。”
乌丫 2018FW Backstage
尹剑侠认为,时尚行业作为互联网时代下的一个缩影,其商业逻辑也早已随之发生巨大变化。
“原先那种自上而下的由上流社会主导为流行定调的模式,正在被一种自下而上的街头潮流文化所颠覆。只要够特别,有独特思想和价值观,能够拥有直戳人心的力量,就能被人们所尊重和认可。”
乌丫 2018FW Detail
Q&A
叛逆的非愤青朋克党
尹剑侠说自己不怎么听摇滚乐,但是他所做的事情却总带着几分叛逆。小到为自家品牌起名字,大到公司整个架构与管理,他都有点像无政府主义的朋克党,按他的话说,这叫“宁愿乱七八糟地生机勃勃,也不要一本正经地死气沉沉!”
Q:请问您的名字是真名吗?
A:是,一出生就叫这个名字。估计这和我父亲爱看武侠小说有很大关系。
Q:翻看乌丫的Lookbook,
总感觉有一股隐隐的荒诞感,这点是有意为之吗?
A:并没有。我们的设计灵感多来源于生活本身。无论是在广场上扭胳膊扭腿的大爷大妈,还是关于中国旅游的那些事儿,这些看似荒诞不经的片段都是生活中真实发生的事件。说句痛快话,如果你觉得有戏剧性,那是社会真的魔幻。
乌丫 中国式旅游style
Q:目前乌丫的整合营销模式是怎样的?
A:目前还是以线下直营店为主。在全国一线城市和省会城市的标杆商场开出近80家分店。除此之外还会与包括寺库在内的网络购物平台的合作。日后会打通线上线下,做一个全方位渠道体系。
Q:坚持不打折,不促销的原因是?
A:这是一种对自己设计有信心的表现,同时也是尊重消费者的表现。提高乌丫含金量的方式就是严格的价格体系,需要提升加价率、控制净利润这两部分来完成。动不动就打折,这很不酷。
乌丫 中国式旅游style
Q:自组织是怎样一种制度?
A:互联网时代,外部环境发生根本变化,目标变得越发模糊不清,在商业上、组织上、管理上都存在着所谓的不确定性。自组织就是一种能够应对当下不确定因素的有效管理模式。
Q:具体怎么操作?
A:给每一个人赋能。没有任何的领导约束,没有传统那种自上而下的体系,没有上司和下属。组织内部自行自发的按照规则形成一定的结构和功能。总而言之,就是尊重个体与个性。
Q:这玩意儿管用吗?
A:今年的1月8号,公司正式开始试行自组织制度。到目前为止,大家都挺开心的,没出现人员伤亡。在这个组织里,最高权力不是领导,而是共同的使命并由此产生的规则,只要大家都有规则有契约精神,而其它的一切都可以随你发挥。是不是很自由?!
作者/来源:寺库名物编辑:ann