去年9月，Capri宣布以18.3亿欧元的最终价格收购了Versace，后者也由此从一个家族控股品牌转变为上市公司旗下品牌。

3月15日，Michael Kors、 Jimmy Choo 和 Versace 等品牌的母公司、美国奢侈品集团 Capri Holdings Limited（简称 Capri）向美国证券交易委员会递交了“8-K报表”，详尽阐述了收购意大利奢侈品公司 Gianni Versace（范思哲）的细节，并披露了对其大股东、家族控股公司 GIVI Holding SpA 的审计报表，揭示了 Gianni Versace 从2015至2017年的具体财务数据及运作情况。

去年9月，Capri 宣布以18.3亿欧元的最终价格收购了 Versace，后者也由此从一个家族控股品牌转变为上市公司旗下品牌。

这份8-K报表显示，Versace 在2015～2017这三年的销售收入基本持平，其中 2017年的年销售收入为 6.68亿欧元（约合人民币51亿元），但仍然没有盈利。除了产品成本外，每年最大的费用支出是“租金”和“外包生产”。此外，公司每年在品牌形象打造上也花费很多，以2017年为例：广告促销、时装秀和品牌活动、大片拍摄这三项费用合计 3640万欧元（约合人民币2.8亿元）。

2015~2017年（每个财年都是截至当年12月31日），Versace 产生的服务性开支如下：

2015年为3.5亿欧元，包括：租金1.11亿欧元，外包生产1.12亿欧元，广告促销2096万欧元，时装秀及品牌活动 948万欧元，大片拍摄 511万欧元

2016年为3.67亿欧元，包括：租金1.23亿欧元，外包生产1.12亿欧元；广告促销2077万欧元，时装秀及品牌活动984万欧元，大片拍摄578万欧元

2017年为3.86亿欧元，包括：租金1.28亿欧元，外包生产1.21亿欧元；广告促销2154万欧元，时装秀及品牌活动930万欧元，大片拍摄556万欧元

（上图：Versace 品牌2015~2017年各项服务性开支的情况）

该报表还显示，Versace 品牌每年主要销售额还是来源于其直营门店。

2015~2017年，Versace 品牌核心销售额数据如下：

2015年总销售额为6.45亿欧元，其中直营门店渠道销售额为4.01亿欧元，约占总销售的62%；批发渠道销售额为1.95亿欧元；特许经营渠道销售额为4943万欧元

2016年总销售额为6.69亿欧元，其中直营门店渠道销售额为4.18亿欧元，约占总销售额的63%；批发渠道销售额为1.99亿欧元，；特许经营渠道销售额为5150 万欧元

2017年总销售额为6.68亿欧元，其中直营门店渠道销售额为4.28亿欧元，约占总销售额的64%；批发渠道销售额为1.93亿欧元；特许经营渠道销售额为4754万欧元

从产品线来看，无论是直营渠道还是批发渠道，成衣业务依旧是 Versace 收入来源的中流砥柱，其次是配饰。以2017年为例，Versace直营门店中，成衣销售额为2.21亿欧元，配饰销售额为1.86亿欧元；批发渠道中成衣销售额为1.13亿欧元，配饰销售额为6697万欧元。

从市场来看，Versace 与很多其他奢侈品牌一样，主要依赖于亚太市场，其次是欧洲、中东和非洲地区（EMEA）。2017年Versace品牌亚太市场直营门店销售额为2.13亿欧元，约占总门店销售额的50%；2016年直营门店销售额中亚太市场占比48%，2015年约占比48%。

Versace 品牌在北美市场还有很大发展空间，2017年品牌在该市场的直营门店销售额只有8326万欧元，约占总直营门店销售额的19%。新东家 Capri 希望 Versace 未来的全球销售额能突破20亿美元，同时美国市场份额也随之扩大。

此外该报表还公布了 Versace 截至2018年9月30日的前9个月的核心财务数据：

销售额为5.26亿欧元，上年同期为4.76亿欧元

经营性亏损 1038万欧元，相比前一年的1155万欧元有所收窄

净亏损1284万欧元，前一年同期为567万欧元

总成本（包括原材料、服务费用、人工费用等）为5.4亿欧元，前一年同期为4.79亿欧元

今年2月，Capri 集团公布最新2018/19财年第三季度财报时表示，Versace 近来的销售表现喜人，因此上调2018/19财年的财务预期。