在开云集团可持续发展战略的新篇章“2025战略”中，创新是一个重要路线。“我们相信中国的初创企业能为创新带来无限可能，并为我们行业急需的转型变革提供支持。”开云集团大中华区总裁蔡金青女士说道。

3月30日，法国奢侈品巨头开云集团在上海举办了创新材料论坛。作为上海时装周的官方活动之一，本次论坛深入讨论了如何引导时尚行业走向一个更加可持续的未来以及创新材料领域面临的挑战等议题。同时，论坛也就中国时尚领域的创新思路展开了极具启发性交流。

开云集团大中华区总裁蔡金青女士为论坛致开幕词

无论是在企业责任层面还是在商业发展中，开云集团一直坚信可持续发展势在必行，并早在15年前就将可持续发展设为开云的核心战略。同时，奢侈品行业的未来发展方向也依赖创新，从原材料的采购、生产过程到最终产品使用，整个供应链都与创新息息相关。因此，在开云集团可持续发展战略的新篇章“2025战略”中，创新是一个重要路线。“我们相信中国的初创企业能为创新带来无限可能，并为我们行业急需的转型变革提供支持。”开云集团大中华区总裁蔡金青女士说道。

2018年末，开云集团于创立了K Generation Award奖项，旨在加速大中华区奢侈品和服装行业的可持续创新。《华丽志》创始人、橙湾大学校长余燕也应邀成为K Generation Award奖项的行业顾问委员会成员之一。该奖项针对的人群包括在服装产业价值链中力图提供创新解决方案的行业参与者，优胜企业将获得开云集团提供的全面指导，并有机会与欧洲和美国时尚及创新领域的领袖见面交流。第一名获奖企业还将得到10万欧元奖金。（K Generation Award背景信息及报名通道：http://pnpchina.com/kering/）

创新材料论坛当天与会的专家们来自时尚、科技和公益等不同领域，在论坛中就材料创新和环境保护提出了许多建设性意见，摘录如下：

海洋塑料问题

越来越多的企业开始关注海洋塑料问题，并行动起来共同寻找解决方案，但在这个问题上时尚行业仍然面临很大的挑战。

连联设计集团创始人兼首席执行官吴迪女士表示：“能够观察到，越来越多的客户都在有意识的推动行业排塑、减塑、转塑的行为。但事实上，当下很多解决方案都停留在了工艺层面，并不能真正用于解决海洋塑料问题，因为整个回收再造过程非常昂贵，昂贵到让人怀疑这个过程是否真的必要的。塑料本身是不可持续的，人类的欲望促使了这种不可持续材料的产生，因此更重要的是要控制海洋塑料问题的源头，改变人们的生活方式。此外，时尚奢侈品牌们对品质的要求非常高，环保材料可能没法做到那么完美，那么品牌们是否要重新定义完美的标准？同时，年轻设计师在学校学习时也没有得到过这方面的培训。”

材料创新的重要性及挑战

开云可持续发展计划总监 Geraldine Vallejo女士表示：“材料创新是奢侈行业未来发展的关键。品质对奢侈品牌而言很重要，但环境污染降低了原材料的质量，形成了恶性循环。以蚕丝为例，随着环境污染的严重，蚕产出的蚕丝质量也在随之下降，我们在这种面料的使用上面临着很大的挑战。”

早在十多年前，开云集团就把可持续发展作为核心理念，渗透到环境、社会和道德等不同层面，并开发了环境损益表（EP&L）。“通过打造环境损益表，将一切都赋予货币价值，集团就能更清晰地比较每个决策所带来的环境影响，并选出更优质的方案”，Geraldine Vallejo说道：“而通过环境损益表我们也能看到，3/4的环境影响是来自供应链的上游，原材料的获取是对环境影响最大的环节。”

开云集团曾承诺，要在2025年之前将集团供应链的环境损益降低40%。Geraldine Vallejo表示，为了实现这一目标，开云集团正在努力实现所有材料的可追溯性，但目前集团仍然面临很多挑战，比如对褐色能源的依赖、生态多样性的损失、黄金萃取时对水的污染、废料的产生等。集团需要寻找更加颠覆性的科学技术和创新材料，才能在2025年时完成环境损益降低40%的目标。

谈到创新材料的研发和实际应用，“Biofabricate生物制造”创始人Suzanne Lee女士表示：“虽然当下我们拥有这么多的新科技，但我们也必须清晰的认识到这些科技不会一蹴而就，仍需要很长的时间来发展。20世纪最有影响力的材料之一莱卡，发明于上世纪50年年代，花费了杜邦公司10年的时间来开发这种新材料，又花费了3年的时间对这种材料进行商业化和市场化。从莱卡一开始上市，到如今能够在各种品类中进行应用，大约花费了60年左右的时间。事实上，这就是新材料发展的时间轴，我们必须要有耐心来等待新材料的产出。”

生产商如何实践可持续

晨风集团股份有限公司董事长、首席执行官尹国新先生表示：“2006年，晨风集团成为第一个加入FLA组织 （国际公平劳工组织）的生产商，从中学到了很多，在日常企业规划和建设过程中，我们就加入了时尚可持续方面的考虑。”

目前，晨风集团所有工厂（共12个）绿化面积均在50%以上；所有厂区都设有一个湖，主要目的是为了收集雨水，将雨水用作工业用水或卫生间的应用；整个公司超过60%的水都能够循环再利用，补充水方面很大一部分也是利用的雨水，而非自来水；建设厂房时，所有屋顶都预留了安装太阳能设备的位置，目前有5个工厂完成了太阳能设备的安装…

在可持续材料的使用方面，尹国新先生表示：“晨风集团有自己的面料工厂和辅料工厂，现在在使用的材料包括有机棉，有机麻等，可以从源头追溯这些棉花是如何种植、加工的。”

同时，他也特别提出了在可持续材料使用方面的问题：“我们希望能够进最大的努力去推动时尚行业的可持续发展，但在这个方面，如果没有品牌商的支持和帮助，仅作为生产商，我们很难实现这一点。”

因此，尹国新先生也在现场呼吁品牌商和设计师们，可以考虑如何在初期的产品设计中做到节能、环保，如何减少一些塑料的使用，“要多一些可以落地的方案，如果品牌商和生产商能够联合起来，一起执行一些可以落地的方案，这样的时尚才是真的可持续。”

上图：论坛嘉宾合照

参与本次论坛的嘉宾名单如下：

开云集团大中华区总裁蔡金青女士；开云可持续发展计划总监Geraldine Vallejo女士； yehyehyeh创始人叶晓薇女士； Plug and Play中国区企业创新行业总监（品牌和零售方向）朱逸菲女士；连联设计集团创始人兼首席执行官吴迪女士；Impact Hub上海联合创始人兼首席执行官费晓静女士；唱作人、双语主持人查可欣女士；“生物制造”创始人Suzanne Lee女士；晨风集团股份有限公司董事长、首席执行官尹国新先生；BSR中国区总监王林女士；劲霸男装首席执行官兼创意总监洪伯明先生；回力鞋首席设计师鲍珺怡和秦曼女士；栋梁设计师品牌店联合创始人、LABELHOOD创始人刘馨遐女士；设计师张婷婷女士、黄婉冰女士和方妍楠女士；东华大学时尚与创新国际学院常务副院长李峻先生。

关于开云

作为全球高端精品集团，开云汇聚一系列知名的时装、皮具、珠宝及腕表品牌：古驰 (Gucci)、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、亚历山大‧麦昆 (Alexander McQueen)、布里奥尼 (Brioni)、宝诗龙 (Boucheron)、宝曼兰朵 (Pomellato)、都都 (Dodo)、Qeelin、雅典表 (Ulysse Nardin) 、GP芝柏表 (Girard-Perregaux) 以及开云眼镜。开云以想象和创意作为其核心策略，致力駆动旗下品牌大胆创新，挑战极限，同时以可持续及负责任的商业模式，共同打造奢侈品行业的美好明天。这一理念也与集团信条“茁野想象”相呼应。开云的2017年收入为108.16亿欧元 (经重列)，并拥有约29,000名员工。