有分析指，优衣库之所以能够成为一个全球化品牌，离不开集团创始人柳井正对市场的精准判断和成功的用人哲学。2014年，优衣库被《Cheers》杂志评为年度“新世代最向往企业”，不仅受到年轻人喜爱，也是全球雇用人数最多的日本企业之一。

优衣库之所以能够成为一个全球化品牌，离不开集团创始人柳井正对市场的精准判断和成功的用人哲学

快时尚卡位战越来越激烈，优衣库正希望通过抢占优秀人才来霸占先机。

据日经中文网消息，日本快时尚优衣库母公司迅销集团将提高员工的薪资水平，预定2020年4月聘用的650名应届毕业生月薪较目前的21万日元提高21%至25.5万日元约合人民币1.5万。同时，迅销集团也表示会考虑对今年4月前入职的员工进行加薪，以保证公平。

迅销集团解释道，此次加薪背后的意图是为了吸引更多优秀的年轻人才，支持其旗下品牌更好地进行全球化扩张。据私人智库Sanro Research Institute Inc.调查，截至2018年4月，日本应届毕业生的平均月薪为20.6万日元，而由于全球经济前景不确定，日本大多数公司上个月提出的薪资比上一年更少。

有分析指，优衣库之所以能够成为一个全球化品牌，离不开集团创始人柳井正对市场的精准判断和成功的用人哲学。2014年，优衣库被《Cheers》杂志评为年度“新世代最向往企业”，不仅受到年轻人喜爱，也是全球雇用人数最多的日本企业之一。

优衣库的加速成长让柳井正成为2018年时尚圈最大赢家零

柳井正于1984年开设了第一家优衣库门店，并逐渐把该品牌扩张至全球20个国家超过2000多家商店，目前迅销集团已成长为全球第三大服装制造商，旗下拥有优衣库、Theory、GU、J Brand、HELMUT LANG和Princesse tam.tam等品牌，被视为Zara母公司Inditex集团和H&M集团在亚洲的主要竞争对手之一。

柳井正表示，优衣库品牌的服装面向所有类型的消费者，无论他们是亿万富翁、中产阶级还是追求低价的顾客，而在变化迅猛的时尚零售市场，实际经营必须由年轻人来负责，洞察年轻人的喜好，其接班人选不仅需要有能力，同时还具备丰富的数字化经验，以能够根据市场变化迅速做出新的经营判断。

实际上，柳井正早前曾宣布计划于65岁卸任，但因品牌业绩一度陷入困境，为调整业务重新执掌大权，他于2013年撤回了65岁辞任的决定，直到去年柳井正才正式决定将在70岁时让出首席执行官一职，但会以董事长的身份继续“监督”经营公司事务。

据悉，新首席执行官不会从外部招聘，而是从执行董事等内部人员中选择。目前，迅销集团共有40多位执行董事。柳井正的两个儿子也在其中，不过柳井正早前已正式否认视儿子为首席执行官候选人的说法。 近两年，柳井正将开始全面着手制定接班人培养计划，但能否培养出可以担负经营重任的年轻接班人仍有待观察。 

在渠道方面，优衣库将以全新的网站连通全球分销渠道；在产品方面，除了加强基础产品线，还将在线上发售独家单品，优衣库还计划在本财年内加快在以亚洲为主要的海外市场扩张，并特别强调到2020年中国的分店将增至1000家。

随着业务规模的扩张，优衣库在海外市场的收入于2018财年首次超过日本本土。据时尚头条网数据，优衣库去年在包括大中华区在内的海外市场的销售额同比大涨26.6%至8963亿日元，约合人民币551亿元，优衣库日本销售额则增长6.7%至8647亿日元，集团整体销售额大涨14.4%至2.13万亿日元约合1314亿人民币，净利润大涨29.8%至1548.11亿日元约合95亿人民币， 逼近100亿大关。

在截至去年11月31日的第一财季内，优衣库在日本的销售额同比下跌4.3%至2461亿日元，在海外市场的销售额则大涨12.8%至2913亿日元。其中，优衣库在中国内地的业绩表现最为显著，收入和利润均录得双位数增长，主要得益于品牌在该市场的全渠道布局。此外，由于对美国市场产品组合和渠道布局的重新调整，优衣库在该市场的业绩表现终于有起色，收入和利润双双录得大幅增长。

优衣库的加速成长让柳井正成为2018年时尚圈最大赢家，其财富增长了70亿美元，相当于每日净赚1.3亿人民币，净资产则达到271亿美元，他也是进入十大赢家中唯一来自时尚产业的亿万富翁。LV母公司LVMH老板Bernard Arnault和快时尚Zara老板Amancio Ortega并未入选十大财富增长赢家，但分别在亿万富翁榜总榜单上排名第4位和第6位。

在优衣库的成长史上，经历过无数次险情，吃过很多亏，但每一次柳井正都显得很坦然，在他看来，优衣库本质而言是一家技术公司，竞争对手是苹果而不是Gap，因此人才将是集团不可错失的关键一环。